这是什么
SCDC是面向成长型CEO的长期决策共同体。会员携真实重大问题而来，在同行共创中界定真问题、做出关键取舍，让重要决定落地高管团队与组织
帮你发现问题、看清盲点，决定权始终在你手里
SCDC 不是培训课程，不是资源社群，也不是顾问替你给答案。它是一群长期同行的 CEO，围绕真实问题持续共创、彼此校验，并在之后持续复盘。
什么时候值得加入
如果你正在经历这些，SCDC 可能是你此刻最值得投入的一种支持
机会很多，资源有限，需要判断什么值得投入、什么必须放弃。
重大决策前，缺少有经营经验、敢于挑战自己判断的同行。
CEO 已有方向，高管团队却尚未形成共同理解和行动。
企业进入增长、转型或复杂化阶段，关键决策的代价越来越高。
三重价值
从一次决策到组织能力，SCDC 在三个层面持续发生作用
决策共创
把真实重大问题带到桌面，先看清事实，再界定问题，完成关键取舍。
同伴校验
跨行业 CEO 从不同角度追问和挑战假设，帮助你在投入资源前发现判断盲区。
组织成长
通过高管访谈、团队训练和持续复盘，让重要决定转化为团队行动和组织能力。
如何运作
四个相互咬合的机制，构成 SCDC 一年的完整节奏
季度真实企业共创
全年 4 次，每次 2 天，走进会员企业。高管分享真实情况，CEO 提出关键问题，同行现场追问与共创，形成关键取舍和未来 90 天行动，并持续复盘。
CEO 年度关键决策支持
每位会员每年至少获得 1 次正式案例席位和 1 次关键决策支持。根据问题性质，采用闭门一对一、小范围共创或 CEO 决策会诊。
高管成长支持
通过线上训练营，以及按年度主题开放的课程、工具和案例，支持核心高管共同理解重要决定，并在工作中行动与复盘。
长期同行机制
通过围炉夜话、关怀小组和按需组织的小组支持，持续交流经营问题，也关注 CEO 自身的成长。
更多会员机制
年度 Family Retreat 作为补充机制简要呈现，会员可与配偶、孩子共同参与，关注家庭、健康与关系。
适合谁
SCDC 寻找的是长期同行者，而非一次性参与者
申请加入 SCDC
SCDC 采用申请、面谈、双向选择的加入机制。我们重视当前问题与参与意愿，选择适合长期同行的 CEO
先提交申请，
再确认是否同行
姓名、公司及职务、联系方式、当前最重要的问题或目标——告诉我们这四件事就够了