关于 NextSEA Hub

让关键决策，成为组织共同的行动

NextSEA Hub是一家面向成长型企业CEO及高管团队的关键决策与组织成长公司。我们帮助团队界定真问题、完成关键取舍，并共同推动行动

使命

帮助成长型企业做对关键决策，推动CEO与高管团队共同决策、担当

让更多亚太成长型企业，从创始人驱动走向组织驱动

升级心智，建立机制。五环运转，驱动组织在变化中持续成长。

认知打开视角

决策完成取舍

协同共同行动

复盘检验调整

自驱持续改进

领导者心智共创·同频·担责

领导者心智决定问题视角与取舍；团队文化决定能否共同决策并承担结果

面对复杂决策，需要同频的智囊

NextSEA Hub创始人｜CEO决策教练

关苏哲拥有跨国消费品牌、互联网平台与创业一线经营经验。多年来，他带领多个CEO小组，长期陪伴行业标杆企业与成长型企业CEO。基于这些实践，他发起红杉树首席决策圈（SCDC），围绕真实重大问题开展长期共创、彼此挑战与持续复盘

他也为平安、阿里云、海尔、特变电工等大型企业架构重大高管会议：会前共同界定问题、设计议程；会中推动高管团队共创、同频与担责；会后跟进行动与复盘

他还将长期实践沉淀为多门管理主题在线课程，累计学员超过3万人，并持续开发可学习、可练习的标准化成长产品

著译作品：著有《多问，少说，才是好领导》，译有《聪明领导，高效团队》《真高管》《真团队》

中欧国际工商学院MBA两家上市公司独立董事经历中欧新加坡校友会理事

关苏哲过往直接参与的核心服务与合作经历

围绕CEO个人、团队与业务中的真实问题，通过一对一共创，看清问题、完成取舍并推动行动

围绕企业当下最重要的问题，与CEO或高管团队共创关键决策，形成共识并推动行动

从企业真实问题出发，通过学习、练习、反馈与复盘，在实践中持续提升团队能力

汇聚东南亚市场资深企业家与专业伙伴，提供高管决策支持，驱动战略协同与落地

NextSEA Hub专注决策支持与协同组织；专项执行由专业机构负责

请简要告诉我们企业当前最重要的问题或目标，我们会先了解情况，再确认合适的下一步